ПЛАН ОБУЧЕНИЯ ПРОГРАММА «Руководитель ОКК»

Длительность 2 недели

Количество занятий 5 модулей - 10 часов

1 неделя
1 неделя
МОДУЛЬ 1. Основа деятельсности Руководителя ОKK
Теория - 1 час
Данный модуль поможет вам понять основные цели и задачи, которым должен придерживаться Руководитель ОКК, а также изучить методы сбора информации для анализа данных.
МОДУЛЬ 2. Управление командой
Теория - 2 часа
Данный модуль позволит вам получить знания и навыки, необходимые для успешного управления командой ОКК, включая организацию работы, мотивацию сотрудников, улучшение коммуникаций и достижение высоких результатов.
МОДУЛЬ 3. Контроль и аудит процессов
Теория/ практика - 2 часа
Данный модуль даст вам понимание того, как организовать и проводить эффективные аудиты и проверки в отделе контроля качества, какие методы и инструменты использовать, а также как документировать результаты и внедрять изменения для постоянного улучшения процессов.
2 неделя
2 неделя
МОДУЛЬ 4. Коммуникация и взаимодействие с коммерческим отделом
Теория - 2 часа
Данный мопоможет вам лучше понимать, как наладить эффективное взаимодействие между коммерческим отделом и отделом контроля качества, улучшить обмен информацией и совместно работать над повышением качества предоставляемых услуг и продуктов.
МОДУЛЬ 5. Современные технологии и инструменты
Практика - 2 часа
Данный модуль предоставит вам обзор современных технологий и инструментов, используемых в отделе контроля качества, а также покажет, как они могут повысить эффективность и точность работы, помогая избежать дефектов и улучшать продукцию.
Made on
Tilda